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用友云人力服务助力广东企业人力管理数字化转型

龙8娱乐国际官方网站网址www.long8223.com 发表日期: 2018-05-16  文章来源: 未知  我要投搞

用友云人力服务助力广东企业人力管理数字化转型

当今,移动技术、云计算、大数据、人工智能等新技术的广泛应用,不仅颠覆了人们的生活方式,更加速了传统经济体实现数字化转型的创新突破。作为“数字中国”的重要手段,“互联网+”经过多年的发展,在全国范围已经落地开花,而广东在数字化进程中更是走在了全国的前列。

随着数字化时代的到来,企业的人力资本管理也进入到DHR时代。广东企业再也思考如何构建一个数字化的人力资本管理平台去满足企业飞速发展,赋能创新,管理转型?

活动现场

5月15日,由用友网络科技股份有限公司主办的DHR时代人力资本管理“进化”峰会在广东广州长隆酒店召开。现场超过300位企业CEO、CIO、CHO、人力资源主管齐聚于此,倾听来自业界的市场观察和分析的权威观点,共同见证用友云人力资本服务的全新解决方案,分享企业人力资源数字化转型的最佳实践。

会场一览

人力资本管理进入DHR新时代

会上,用友网络副总裁张月强先生发表了“智慧协同 赋能员工 激活组织:DHR时代人力资源管理的创新与数字化融合”主题演讲。他认为,互联网的快速发展加速了组织去中心化进程,企业内部、外部,个体与组织边界充分互联,组织边界被逐渐模糊甚至被打破,个体与组织的共生关系逐渐被重视;同时,以崇尚社交、参与和体验至上为特征的90后新人类逐渐成为劳动力主体,人力资源管理面临新的机遇和挑战。移动互联、大数据、人工智能、云计算等技术的持续发展和深入应用,更进一步推动了人力资源管理进入新的阶段,企业需要重塑甚至重新定义工作和人力资源管理,需要从人力资源管理和人力资本管理进化到数字化人力资源管理新时代(DHR)。

用友云人力服务超过3000家人力资源管理客户的数字化历程与实践,在此基础上,鲜明地提出数字化人力资源管理(DHR)的概念。数字化人力资源管理应该是大连接的、服务共享以实现员工赋能的、面向人才发展和持续绩效以有效激活组织的、前瞻思考劳动力分析与规划的、承载文化落地的,涵盖从员工招募选拔到人员配置和人才发展的全生命周期的完整的闭环,实现从社会化人员服务到企业人员管理和企业文化落地再到社会化人员用工的端到端的全面解决方案,因此是以“智慧协同、赋能员工、激活组织”为核心的新时代人力资本服务创新。

张月强先生还表示,在用友3.0时代,用友云人力服务推出了人力资源共享服务、云绩效、劳动力分析与规划、核心人力云等产品,并融合了优秀的生态应用,立足于数千家企业应用,有信心、有能力帮助更多的企业和社会组织实现人力资源管理数字化升级和进化。

【智慧协同】

统一服务入口:共享经济、零工经济、碎片经济;社会化用工/临时雇佣/事业合伙人与企业员工的无缝协同。

社交沟通门户:企业IM、知识分享群组、团队门户(新员工入职、在线学习、新闻公告)、社交协作(客户服务)、项目管理工具等。

企业文化传播窗口:文化共建活动/群租、实时信息传播通道、通告、活动;订阅号等。

移动互联网办公:不受时空限制无所不在随处可达、审批中心、考勤中心、流程协作。

精细管理与高效协作:目标管理与目标执行跟踪监控、目标计划与任务执行;基础人力资源管理。

社会化服务开放平台:社会服务生态、公共服务平台的融合服务。

【赋能员工】

组织成员具有持续创造力是企业应对不确定性的解决之道,因此数字化人力资源管理需要以提升员工创造力为核心实现员工赋能。

1、员工充分参与的人才测评、机器学习&深度学习的能力发展体系

2、智能化共享服务与员工服务

3、动态薪酬体系与员工健康管理

4、以胜任力和发展为核心的人才盘点、继任与职业生涯管理

【激活组织】

组织发展的目标是个人实现与组织绩效的结合,因此激发组织活力,是数字化人力资源管理的核心诉求。

1、综合性人才识别:互联网人才招募&面向发展

2、动态人才发展:洞察分析与决策预测、生态共荣与社会化人才发展

3、基于组织战略的目标&绩效管理与推进

4、建立全员参与的人力资源管理机制

5、文化建设&领导力提升确保组织的持续高效与激活

广东企业人力资本管理创新实践

数字化时代,企业如何通过技术与创想重新连接工作中人与人的关系,以感知设计、人工智能技术、灵动而有温度的管理实践、专业企业级服务刷新数字化工作方式,成为大连接时代企业管理的新挑战。

南航分享了在劳动效率管理的发展历程,如何提高站位,重新认识和定位劳动效率管理工作,以落实国资委要求,以及南航的劳动效率评估体系,通过数据、图表等直观地展现公司劳动效率的结果应用,并对用友公司帮助其推动提升其劳动效率表示由衷的赞赏。

同时还介绍了南航人力资源信息化系统,以及如何重新梳理HR组织体系与基础数据规范体系;搭建集团共享数据平台;业务协同,流程驱动管理;找到既满足国企特色,又满足航空行业精细化的人力资源管理要求的方式;强化员工服务、改善员工体验;直观有效的领导桌面、辅助战略决策。人力资源系统应该是各项人力资源业务的抓手,南航要力争让人力资源信息化不断引领人力资源业务的发展和变革。

高绩效文化双因素即制度与流程,功夫集团分享了组织变革下的绩效变革的方向是什么。还向大家介绍了功夫集团的商业画布,包括职能愿景、职能使命、职能重点职责,以及功夫集团如何实施其画布,当中通过与用友的合作制定了不少适合集团使用的工具,例如平等计分卡、KPI考核,基于组织绩效强制分布比例的二元绩效逻辑等。

友空间 开启企业数字化工作入口

本次峰会通过用友云协同服务的友空间产品进行线上同步直播,逾800人在线观看直播,零距离参与此次会议,一同分享这场人力资本管理领域的思想盛宴!

友空间作为数字化企业工作入口,全面连接工作中的个人、部门级团队、企业级组织和产业链群体。通过手机、电脑、工作机器人等多端设备为各行业工作者提供了从核心工作沟通、团队协作到组织文化激活的全面数字化工作体验。帮助企业实现智慧工作,提升组织的灵动性,实现以人为本的情感化、游戏化、数字化。从而助力企业“服务转型”,帮助企业为客户提供持续的运营服务。通过营造企业品牌实现“名利双收,双方互赢”!